CRM для фитнес-клуба и тренажёрного зала: абонементы, посещения, расписание, контроль доступа, напоминания.
CRM для фитнес-клуба считает две величины, из которых складывается выручка: проданный абонемент и фактический приход в зал. Первая — это деньги, полученные вперёд, вторая — ответ на вопрос, будет ли за что продать следующий абонемент. Клуб видит, у кого срок догорает без посещений, и успевает вернуть человека до даты окончания, а не после неё.
Деньги клуба держатся на двух датах: когда абонемент куплен и когда он заканчивается. Между ними лежат посещения, заморозки и пропуски, которые вторую дату сдвигают. Схема ниже показывает, как эти события ложатся в систему одно за другим.
Абонементы выглядят похожими только в прайсе — в ежедневной работе каждый тип создаёт собственную точку потери денег.
| Тип абонемента | Где чаще всего теряются деньги клуба |
|---|---|
| Безлимитный на 12 месяцев | каждый день заморозки сдвигает дату окончания, и срок приходится пересчитывать |
| Пакет на 10 занятий | списание идёт на входе; неиспользованные занятия сгорают в день окончания пакета |
| Групповое занятие в расписании | мест 15, шестнадцатая запись уходит в лист ожидания, отмена за 2 часа освобождает слот |
| Персональная тренировка | тренеру начисляют только за подтверждённый визит, а не за факт записи |
| Разовый визит | без карточки клиента человек не попадает в базу и теряется до следующего прихода |
Обращение о пробном занятии приходит с сайта, рекламы или мессенджера и сразу получает ответственного администратора. Дальше всё, что человек делает в клубе, накапливается в одной записи: какие абонементы покупал, сколько раз приходил, когда последний раз был в зале. Именно эта история и подсказывает, с каким предложением к нему возвращаться.
Все групповые занятия и тренеры — в едином расписании: когда, с кем и сколько свободных мест. Клиент записывается онлайн, а система не даёт превысить количество мест в группе, поэтому на одно занятие не продать больше билетов, чем есть мест.
Абонемент не заканчивается внезапно — за две недели до даты это уже видно в системе. Клуб сам задаёт, за сколько дней клиент получает сообщение и что делать с теми, кто не появлялся месяц: отдельный список и звонок администратора. Продление обходится клубу дешевле, чем новый клиент из рекламы.
На входе CRM проверяет абонемент: действующий, замороженный или закончился. Администратор видит, кто в зале, а клиенты без активного абонемента не проходят. Это убирает неоплаченные посещения и споры на ресепшене.
Основа начисления тренеру — не запись в расписании, а отмеченный визит. Персональные, групповые и замены считаются по своим ставкам, и в конце месяца сумма собирается из тех же отметок, которые администратор ставил на входе.
Отчёты дают полную картину: количество активных абонементов и процент продлений, посещаемость, оборот за период и загрузку тренеров. Сравнение продлений с частотой приходов объясняет, почему один тип абонемента даёт повторную оплату, а другой — нет.
Клиент платит вперёд, а клуб зарабатывает только тогда, когда тот ходит. Разные форматы разводит именно это:
Работа начинается с выявления объёма: у вас уже есть готовое техническое задание или мы выясняем потребности вместе в разговоре (обычно это занимает от 20 минут до часа). На основе этого составляется прайс-лист, разделённый на этапы (разделы, отчёты и функции — например, абонементы, персональные тренировки, расписание тренеров, турникет), и каждый этап имеет свою цену. Вы видите не одну сумму за «CRM», а понятный перечень и сами решаете, с чего начать. Выполнение каждого этапа вы контролируете и принимаете его отдельно. Готовую систему вы получаете полностью в собственность, а мы в дальнейшем сопровождаем проект и при необходимости масштабируем его: доработки и улучшения, второй филиал клуба, новые разделы и функционал.
Заморозка оформляется в карточке абонемента: дни приостановки не сгорают, а срок действия сдвигается на то же количество дней. Правила клуба задаются заранее — сколько заморозок в год, минимальная и максимальная длительность, нужна ли справка. Администратор не решает это по своему усмотрению, и у клиентов не возникает ощущения, что кому-то разрешили больше.
Администратор отмечает приход на ресепшене по фамилии или QR-коду из приложения клиента — списывается одно занятие из пакета либо фиксируется вход по безлимиту. Считыватель карт и турникет подключают отдельно, когда они в клубе уже стоят; студии на два зала обычно обходятся ресепшеном.
Нет — права выдают узко. Тренеру открывают его расписание, состав его групп и остатки занятий у подопечных; вся база номеров клуба остаётся вне его доступа. Об этом чаще всего спрашивают студии, которые уже теряли клиентов вместе с тренером, ушедшим работать самостоятельно.
Правило задаётся под каждый тип занятия: фиксированная ставка за проведённую тренировку, оплата за каждого присутствующего или комбинация с понижающим коэффициентом, когда группа недобрана. Персональные тренировки считаются от фактически проведённых, поэтому неявка, зафиксированная как сорванная, в зарплату тренера не попадает.