CRM-система для университета и колледжа

CRM для университета и колледжа — это система, которая ведёт абитуриентов и источники их обращений, профориентационные события и рассылки, приёмную кампанию с документами и конкурсом, договоры, оплаты и стипендии, группы, успеваемость и выпуск. Видно, какой канал реально приводит абитуриентов, а какой лишь тратит бюджет, а у каждого обращения есть ответственный в приёмной комиссии. Ниже стоимость привлечения абитуриента, ровнее набор и меньше отчислений из-за долгов за обучение.

Что даёт CRM университету и колледжу

Главная ценность CRM для учебного заведения — это понимание, сколько стоит привлечение одного абитуриента из каждого канала. Набор идёт раз в год, бюджет на профориентацию тратится на дни открытых дверей, выезды в школы, рекламу и соцсети, а связь «откуда пришёл зачисленный студент» чаще всего никто не ведёт. Ниже — путь абитуриента от первого запроса до выпуска.

Абитуриенты, заявки и источники обращений

Обращения с сайта, по телефону, из соцсетей, с дней открытых дверей и выездов в школы попадают в одну базу с желаемой специальностью, формой обучения и источником. Каждый абитуриент закреплён за ответственным в приёмной комиссии, поэтому вопрос об общежитии или проходном балле не остаётся без ответа, а сама база не рассыпается по тетрадям и личным чатам.

Профориентация, события и коммуникация

CRM планирует дни открытых дверей, вебинары, олимпиады и выезды в школы: кто зарегистрировался, кто дошёл, кто после этого подал заявление. Система рассылает напоминания о событиях и ключевых датах приёмной кампании, поэтому абитуриент не пропускает сроки, а заведение видит, какие именно мероприятия дают реальных абитуриентов, а какие — только массовку.

Документы в деле студента и их последствия

Приёмная кампания и учебный процесс движутся от документа к документу, поэтому в системе каждый из них имеет собственные последствия.

Стоимость привлечения абитуриента по каналам

Главный рычаг учебного заведения — знать, во что обходится один зачисленный студент из каждого канала: без этого бюджет следующего года распределяется «как в прошлом году», и часть средств ежегодно уходит туда, откуда не приходит ни один абитуриент. CRM держит источник по каждому абитуриенту до самого зачисления, поэтому в конце кампании видна стоимость привлечения отдельно по дням открытых дверей, рекламе, школам и рекомендациям. Сколько даёт перераспределение бюджета на набор — можно прикинуть в калькуляторе ниже.

Приёмная кампания: заявления, документы, конкурс

Система ведёт поданные заявления, комплект документов, баллы и приоритеты специальностей, статусы рассмотрения и решения комиссии. CRM показывает, у кого пакет неполный, и напоминает абитуриенту, пока срок ещё не истёк. Это рабочий инструмент приёмной комиссии рядом с государственными системами поступления, а не их замена: в CRM живёт коммуникация, аналитика и внутренняя работа с заявлениями.

Договоры, оплаты и стипендии

CRM ведёт договоры на обучение, график оплат по семестрам, скидки, льготные категории и стипендии. Видно, кто не внёс оплату за следующий семестр и сколько осталось до конца срока, поэтому напоминания идут заблаговременно, а не тогда, когда вопрос уже дошёл до отчисления. Бухгалтерия видит реальную картину поступлений по факультетам и формам обучения.

Студенты, группы и успеваемость

После зачисления карточка абитуриента становится карточкой студента: группа, курс, специальность, форма обучения, контакты, история оплат. Система ведёт движение контингента — переводы, академические отпуска, отчисления, восстановления — и показывает группы риска: тех, у кого одновременно долг за обучение и проблемы с успеваемостью.

Выполнение плана набора и отсев

Руководство видит ключевые цифры: количество заявок и зачисленных по специальностям, конверсию обращения в поступление, стоимость привлечения по каналам, выполнение плана набора, поступления по контрактам и задолженность, движение контингента и отсев по курсам. Отсюда планируют бюджет профориентации и набор следующего года.

Университеты, колледжи, бизнес-школы и подготовительные

Путь от первого контакта до оплаты здесь разный — и платит не всегда сам студент:

• Университеты и академии — распределяют места по конкурсу и госзаказу, поэтому рейтинг заявлений значит больше, чем работа менеджера;
• Колледжи и техникумы — набирают после 9 и 11 класса отдельными потоками, поэтому одна кампания идёт двумя волнами с разными сроками;
• Частные учебные заведения — живут на контрактах: неоплаченный семестр виден сразу, и долг приходится вести до отчисления;
• Бизнес-школы и MBA — продают программу компаниям, поэтому оплату чаще решает работодатель, а не сам слушатель;
• Подготовительные отделения — готовят собственных будущих абитуриентов, поэтому измеряют, сколько слушателей дошло до подачи заявления.

Как мы внедряем CRM в вашем заведении

Работа начинается с выявления объёма: у вас уже есть готовое техническое задание или мы выясняем потребности вместе в разговоре (обычно это занимает от 20 минут до часа). На основе этого составляется прайс-лист, разделённый на этапы (разделы, отчёты и функции — например, заявки абитуриентов, приёмная кампания, оплаты, учёт студентов), и каждый этап имеет свою цену. Вы видите не одну сумму за «CRM», а понятный перечень и сами решаете, с чего начать. Выполнение каждого этапа вы контролируете и принимаете его отдельно. Готовую систему вы получаете полностью в собственность, а мы в дальнейшем сопровождаем проект и при необходимости масштабируем его: доработки и улучшения, новый факультет, новые разделы и функционал.

Хотите сразу связаться с нами и получить цену на разработку собственной CRM для университета уже сегодня — напишите нам.

Частые вопросы

Какую часть вступительной кампании берёт на себя система, а какую — ЕДЕБО?

Подача заявлений, конкурсный отбор и приказы о зачислении остаются в государственных системах — заменить их система не может. Она ведёт то, чего в них нет: обращения абитуриентов из рекламы и дней открытых дверей, переписку приёмной комиссии, договоры, оплаты и аналитику набора по специальностям.

Как посчитать, во сколько обошёлся один зачисленный из каждого канала?

Источник фиксируется при первом обращении — контекстная реклама, профориентационное мероприятие в школе, рекомендация выпускника — и сохраняется вплоть до подписания договора. Расходы канала делятся на количество зачисленных из него, и в конце кампании видно, какой канал давал обращения дёшево, но почти не доводил до приказа.

Откуда видно, почему абитуриент подал документы и исчез?

Он остаётся в работе комиссии со своим статусом и причиной паузы, а не выпадает из поля зрения до конца кампании. Практика такова, что большинство исчезнувших отпадает из-за одного нерешённого вопроса — общежитие, стоимость контракта или неполный пакет документов.

Где видно, что студент идёт к отчислению?

В карточке студента рядом хранятся задолженность по оплате, пропуски и незакрытые сессии. Куратор группы видит перечень рисковых студентов за несколько недель до того, как вопрос дойдёт до приказа, и успевает поговорить с семьёй или предложить перенос платежа.

Можно ли вести оплату частями с разными скидками?

Да. По договору строится график платежей — помесячно, посеместрово или по индивидуальной схеме, с льготными категориями, скидкой за рекомендацию и оплатой от предприятия. Напоминание о следующем платеже уходит студенту и тому, кто фактически платит.