CRM-система для компанії з ремонту квартир
CRM для компанії з ремонту квартир: заявки, заміри, кошториси, договори, матеріали й етапи робіт з погодженням доробок і маржею.
CRM для компанії з ремонту квартир — це система, яка веде заявки, заміри, кошториси, договори, матеріали, бригади й етапи робіт на кожному об'єкті. Протокол заміру стає базою кошторису, а кожна додаткова робота проходить погодження до того, як бригада її почне, а замовник бачить прозорий графік. Менше неоплачених доробок, чіткіші строки й контроль маржі по кожному об'єкту.
Що дає CRM компанії з ремонту квартир
Головна цінність CRM для ремонтної компанії — це контроль кошторису й облік усіх додаткових робіт. Кожен об'єкт має свій статус і відповідального прораба, матеріали й бригади прив'язані до етапу, а етапи оплат прив'язані до фактично виконаних робіт. Нижче — шлях об'єкта від заявки на замір до підписаного акта здачі.
Заявки, заміри та прорахунок
Заявка із сайту, реклами чи рекомендації одразу потрапляє в CRM і стає записом на замір із адресою, площею й побажаннями. Система нагадує замірнику про виїзд і веде заявку далі до кошторису, тож замовник не чекає тижнями, а компанія не втрачає клієнта на етапі першого контакту.
Кошторис, договір і етапи оплат
CRM формує кошторис за видами робіт і площею з готових розцінок і одразу показує суму й маржу. Договір, аванс і подальші етапи оплат прив'язані до фактично закритих етапів, тож гроші надходять за графіком, а не «як домовились усно».
Що змінює суму й строк
Кошторис на ремонті живий: кожен етап або підтверджує цифру заміру, або зсуває її — і це має бути видно в документах.
| Етап ремонту | Що змінює кошторис і строк |
|---|---|
| Замір на об'єкті | площа з протоколу стає базою кошторису, розбіжність понад 5% — перерахунок |
| Демонтаж | обсяг сміття рахується в кубометрах і оплачується вивозом окремо |
| Чорнові роботи | прихована проводка приймається по фото до штукатурки, інакше акт не підпишуть |
| Закупівля матеріалів | залишок понад 10% повертається постачальнику до кінця етапу |
| Здача етапу | наступний транш відкривається лише після підписаного акта замовника |
| Гарантійний виклик | рахується 12 місяців від акта з прив'язкою до бригади на ділянці |
Додаткові роботи й погодження змін
Головний важіль ремонтної компанії — облік додаткових робіт: під час ремонту завжди з'являються доробки, перенесення розеток, вирівнювання стін, які роблять, але не виставляють клієнту. CRM фіксує кожну зміну кошторису й погоджує її із замовником, тож ці роботи оплачуються, а не з'їдають маржу об'єкта. Скільки дає облік додаткових робіт — можна прикинути в калькуляторі нижче.
Закупівля матеріалів і склад
Система веде специфікацію матеріалів по кожному об'єкту, закупівлі, постачальників і залишки. Видно, що вже куплено, що в дорозі й скільки витрачено проти кошторису, тож перевитрат менше, а бригада не простоює через відсутність матеріалу.
Бригади, графік і контроль етапів
CRM веде графік бригад по об'єктах і етапах — чорнові, оздоблювальні, чистові роботи — з термінами й актами. Виконроб бачить, хто де працює й що горить за строком, тож об'єкти здаються вчасно, а не «плюс два тижні» через плутанину в графіку.
Здача об'єкта, гарантія та рекомендації
Система веде приймання об'єкта, перелік зауважень, гарантійні зобов'язання й фото результату. Замовник закриває ремонт задоволеним, тож рекомендації працюють, а нові заявки приходять без витрат на рекламу.
Маржа об’єкта та дотримання строків
Власник бачить ключові цифри: кількість замірів і конверсію в договори, середній чек об'єкта, маржу по кожному ремонту, дотримання строків, витрати на матеріали й виробіток бригад. Вони задають розцінки, обсяг закупівель і потребу в нових бригадах.
Ремонт квартир, офісів і будинків під ключ
Об'єкт іде в мінус непомітно, і момент, коли це стає видно, у всіх свій:
- Компанії з ремонту квартир — рахують маржу по об'єкту, і додаткові роботи без правки кошторису її з'їдають;
- Оздоблювальні бригади — закривають етапи актами, тому неприйнятий етап зупиняє і оплату, і наступні роботи;
- Ремонт під ключ — беруть аванс наперед і відповідають за строк, тому зсув однієї поставки тягне весь графік;
- Ремонт комерційних приміщень — працюють у чужий графік орендодавця, де вихід за строк карається штрафом.
Як ми впроваджуємо CRM у вашій компанії
Робота починається з виявлення обсягу: ви приносите готове технічне завдання або ми з'ясовуємо потреби разом у розмові (зазвичай це займає від 20 хвилин до години). На основі цього складається прайс-лист, поділений на етапи (розділи, звіти та функції — наприклад, довідник робіт, кошторис по об'єкту, графік бригад, акт закриття об'єкта), і кожен етап має власну ціну. Ви бачите не одну суму за «CRM», а зрозумілий перелік і самі вирішуєте, з чого почати. Виконання кожного етапу ви контролюєте й приймаєте його окремо. Готову систему ви отримуєте повністю у власність, а ми надалі супроводжуємо проєкт і за потреби масштабуємо його: доопрацювання й вдосконалення, склад матеріалів і закупівлі, нові розділи та функціонал.
Бажаєте одразу зв'язатися з нами і отримати ціну на розробку власної CRM для ремонтної компанії вже сьогодні — напишіть нам.
Часті запитання
На чому найчастіше втрачає маржу об'єкт, коли замовник просить роботи «по ходу»?
Найчастіше — на непогоджених доробках, про які домовилися усно й нікуди не записали. Тому така робота заводиться окремим рядком до кошторису з ціною й строком і йде на погодження замовнику — у переписці чи підписом на додатку до договору. Поки погодження немає, рядок висить непідтвердженим, і прораб бачить, що цього в роботі ще нема.
Яку частину документів бере на себе CRM, а яку — бухгалтерія?
Акти виконаних робіт, податкові накладні й зарплатні відомості лишаються в бухгалтерській програмі — CRM їх не замінює. Вона веде кошторис, етапи, оплати за графіком і витрати по об'єкту, а в бухгалтерію передає суми до нарахування. Дублювати кошторис у двох місцях не потрібно.
Як зрозуміти, що об'єкт вибивається зі строку, коли бригад п'ять?
Кожен етап має планові дати й відповідальну бригаду, а прораб закриває етап із фото. Якщо стяжка не здана вчасно, зсув видно одразу по всіх наступних етапах — електрика, штукатурка, плитка — і по об'єктах, куди ця бригада мала переїхати.
Де фіксувати матеріали, які прораб купив за готівку?
Підзвіт заводиться на об'єкт: сума, чек фотографією, категорія витрат. У звіті по об'єкту ці покупки лягають поруч із закупівлями з рахунку, тому наприкінці видно фактичні витрати на матеріали проти кошторисних, а не лише офіційну частину.